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面對職場上司的惡形惡狀，有五成七的人選擇忍耐，剩下不到一半的人決定正面迎擊，而其中只有大約三成的人，有機會獲得公平的對待。
在這個競爭激烈的時代，強者不必靠誰，就能永遠堅定地站在高處。
記住，只有讓自己變得更強，才能讓對手輸得更慘!
這個競爭激烈的時代，奉行弱肉強食的厚黑規則， 強者不必靠誰，就能輕易地站在高處。
地位強勢的一方，所制定的規則必然對自己有利。
所以若是你不夠強，就要夠厚黑， 用盡心機累積實力，讓自己踏上強勢者的領地。
在這個競爭激烈的時代，強者不必靠誰，就能永遠堅定地站在高處。
記住，只有讓自己變得更強，才能讓對手輸得更慘!
這個競爭激烈的時代，奉行弱肉強食的厚黑規則， 強者不必靠誰，就能輕易地站在高處。
地位強勢的一方，所制定的規則必然對自己有利。
所以若是你不夠強，就要夠厚黑， 用盡心機累積實力，讓自己踏上強勢者的領地。
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第一章 上位者厚黑關鍵：恩威並重
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◆ 軟化效應：制度加入人性，管理更有效益
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話家常，在和風細雨中管理下屬
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人性化管理從尊重員工開始
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聽取正反方意見，擔任探究事實真相的「法官」
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◆ 期待效應：來自上級的鼓勵，就是員工上進的動力
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長官的肯定，就是下屬最大的動力
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給員工真誠的讚美，庸者也能變人才
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◆ 胡蘿蔔加大棒政策：管理就是嚴肅的愛
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管理就是嚴肅的愛，棒打完了還要善後
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責罵批評宜緩而不宜直接
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◆ 黑臉策略：用「不好惹」逼退「害群之馬」
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借「權」對下屬展現威嚴
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「害群之馬」須嚴打，直逼弱點
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◆ 波特定理：死盯著下屬的錯誤和短處，才是最大的錯誤
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緊盯著下屬的失誤，才是領導者最大的失誤
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寬容下屬，責罵之前先肯定優點
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應該發揮員工所長，而非抓住短處不放
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◆ 羊群效應：上好下隨，管好自己「威」自來
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做好領頭羊，發揮榜樣作用
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伴隨身份和地位的改變，掌握適當的說話藝術
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第二章 升職的厚黑關鍵：佈局
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◆ 視網膜效應：想升職，就用心盯住上司
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用心觀察，像上司一樣努力的工作
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讀懂上司，才能把握升職機會
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◆ 互惠效應：要升職，就要打好人際這張牌
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先升值，再升職
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幫助別人，建立自己的人情帳戶
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人緣不好就不會有好結果
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◆ 晉升博弈：自己所擁有的能力，比靠山更靠得住
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比靠山更靠得住的是能力
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想晉升，提高能力比金錢更重要
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◆ 鬱金香效應：有優勢，機會面前更要保持理智
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警惕優勢，避免其成為隱患
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春風得意之時，要懂得反躬自省
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◆ 背景效應：造勢，為自己製造升職的機會
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巧搭人脈網，用協力廠商的威勢來提高自己
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製造輿論，壯大自己的聲勢
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第三章 追求卓越的厚黑關鍵：曝光率
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◆ 薪酬博弈：加薪，就是一場心理上的賭局
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加薪的理由就是你與上司心理上的賭局
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加薪除了賭一把外，更需要時機
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◆ 地位效應：提高自己的存在感
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在重要場合「曝光」，讓更多人認識你
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有了職位，再提建議
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◆ 蛻皮效應：不斷超越，讓自己無可替代
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能不斷超越自己，才有希望超過別人
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高潛力人才的特徵──永不滿足現狀
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◆ 酒吧博弈：思維快，才能跑得快
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運用主動思維搶佔先機
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人棄我取，在冷門處發現成功契機
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從思維開始佔領未來
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第四章 半澤的職場馭敵術：膽大心細
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◆ 概率迷思：做一個機會主義者
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擦亮慧眼，做晉升路上的「機會主義者」
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晉升：早「下手」為強
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善於抓住機會
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代班或代理的機會，就是升職的機會
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◆ 凡勃倫效應：為自己「估價」切忌標價過低
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是人才就要大膽要價
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提高身價，先提升能力
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◆ 羅森塔爾效應：用心把自己武裝成「績優股」
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用自信進行自我暗示，發揮自己的強項
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把工作當成自己的事業
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◆ 後晉升時代：鮮花後面有荊棘
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當了新長官，說話須有技巧
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做人要低調，勝利時更需謹慎
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- 出版地 ： 臺灣
- 語言 ： 繁體中文
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